Crustal Resources AB - Delårsrapport för andra kvartalet 2026

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

Väsentliga händelser under perioden april - juni 2026

• Bolaget genomförde en översyn av delar av tillståndsportföljen för att prioritera de projekt där fortsatt arbete bedömdes ha bäst förutsättningar att skapa värde samt identifierade nya projekt för framtida insatser.
• Omanalyser av historiskt borrkärnematerial från Gladhammarprojektet bekräftade i allt väsentligt historiska metallhalter och stärkte Bolagets förtroende för det historiska borrdataunderlaget.
• Årsstämma hölls den 20 maj 2026. Stämman beslutade bland annat om omval av styrelse och revisor, emissionsbemyndigande samt ett rörligt aktiekursrelaterat arvode till styrelseordföranden.
• Bolaget presenterade ett fullt finansierat arbetsprogram för sommarens fältsäsong, med särskilt fokus på Gladhammarprojektet och det omgivande Västerviksdistriktet.
• Markmagnetiska mätningar vid Gladhammar, Ringsbo och Lebo genererade nya geofysiska data och tydliggjorde prioriterade målområden för fortsatt prospektering i Västerviksdistriktet.

Väsentliga händelser efter periodens utgång

• Efter periodens utgång bytte Bolagets dotterbolag Archelon REE AB (publ) namn till Crustal Strategic AB
• Bolaget presenterade nya geofysiska resultat från Gladhammarprojektet, där sammanfallande magnetiska anomalier och IP-anomalier definierar två tydliga geofysiska borrmål vid Z-zonen respektive Granitkontakten i sydvästra delen av projektet.

VD-ord

"På prospekteringsfronten massor av nytt"

Det har länge funnits en märklig lucka i Europas diskussion om kritiska råvaror. Vi talar mycket om behovet av fler gruvor, men betydligt mindre om det arbete och det kapital som krävs för att först hitta och utveckla de mineralprojekt som framtidens gruvor måste byggas på.

Under sommaren har det börjat förändras. Prospektering har flyttat högre upp på agendan, samtidigt som frågan om hur privat kapital ska attraheras till mineralprojekt diskuteras allt tydligare av både svenska beslutsfattare och europeiska institutioner. För Crustal är det en relevant utveckling där även vårt eget bolag har fått större uppmärksamhet. Den 27 juni publicerade Affärsvärlden ett omfattande reportage om svensk prospektering där Crustal och Gladhammar fick en framträdande roll. Reportaget lyftes också på tidningens framsida. För oss är värdet framför allt att fler investerare får anledning att sätta sig in i en sektor som länge fått begränsat utrymme i finansmedia.

Det är viktigt eftersom värdeskapandet i vår sektor ser annorlunda ut än i mogna industribolag. Ett prospekterings- och utvecklingsbolag bygger värde genom att steg för steg minska osäkerheten i sina projekt och förbättra underlaget för nästa beslut. Det sker långt innan ett projekt når produktion. Ju bättre kapitalmarknaden förstår den processen, desto bättre förutsättningar finns också för att bedöma projekten utifrån deras faktiska utvecklingsstadium, tekniska framsteg och strategiska relevans.

Det sammanfaller med att den politiska och institutionella diskussionen börjar röra sig i samma riktning. Regeringens nya mineralstrategi ger prospektering en tydligare plats och konstaterar att Sverige behöver attrahera fler investeringar för att öka prospekteringen och möjliggöra nya gruvor. Strategin pekar på behovet av konkreta verktyg för att attrahera privata investeringar till strategiskt viktiga gruv-, utvinnings- och förädlingsverksamheter, där ett statligt ägt investmentbolag nämns som ett möjligt alternativ.

Nästan samtidigt publicerade Europeiska investeringsbanken, EIB, en omfattande studie om mineralprospektering i Europa. Där är slutsatsen ännu tydligare: Europas råvaruambitioner kräver betydligt mer prospektering och därmed betydligt mer kapital. Studien uppskattar att de årliga prospekteringsinvesteringarna inom EU behöver öka från omkring 0,2 miljarder euro till omkring 2 miljarder euro under de kommande fem åren. EIB pekar bland annat på investerarincitament, eget kapital, offentlig-privat riskdelning och fonder som kan mobilisera privat kapital.

Det intressanta är inte en enskild föreslagen modell. Det viktiga är att kapitalfrågan nu diskuteras på rätt plats i värdekedjan. Europa kan förenkla tillståndsprocesser och sätta mål för inhemsk råvaruproduktion, men utan en tillräckligt bred pipeline av mineralprojekt blir ambitionsnivån svår att omsätta i nya gruvor. Den pipelinen börjar med prospektering. De finansieringsmodeller som nu diskuteras kan samtidigt ge kapitalmarknaden fler sätt att delta när projekt utvecklas genom olika mognadsfaser.

Det är också där Crustals affärsmodell blir relevant. Vi bygger ett prospekterings- och utvecklingsbolag inom ädla och strategiska metaller med projekt i olika mognadsgrader. Gladhammar är vårt längst framskridna projekt och omfattar redan en bearbetningskoncession, medan andra delar av portföljen befinner sig tidigare i utvecklingskedjan. Vår uppgift är att förvärva och förädla projekt och successivt öka deras tekniska mognad och värde till en punkt där de i framtiden kan realiseras.

Under andra kvartalet gick vi från förberedande arbete till en mer aktiv fas i projektportföljen. I juni presenterade vi ett fullt finansierat sommararbetsprogram med Gladhammar och Västerviksdistriktet som huvudfokus och med arbete även i andra prioriterade projekt. Detaljerade aktiviteter och resultat kommuniceras löpande och redovisas på andra ställen i rapporten. Det viktiga här är riktningen: vi använder bolagets resurser för att förbättra kunskapen om projekten, prioritera rätt och föra de mest motiverade projekten vidare.

För våra aktieägare tycker jag att medvinden som blåser är värd att notera. Crustal får större synlighet. Prospektering får större uppmärksamhet. Och investerarkapitalets roll i att bygga nästa generation mineralprojekt diskuteras nu av aktörer som kan påverka både regelverk, investeringsstrukturer och kapitalflöden.

Det betyder inte att omvärlden kommer att skapa värdet åt oss. Det gör vi genom resultaten i våra projekt, genom våra prioriteringar och genom hur disciplinerat vi använder bolagets resurser. Men en kapitalmarknad som bättre förstår prospektering och projektutveckling ger en bättre miljö för att bygga, värdera och på sikt realisera mineralprojekt.

Uppmärksamhet är inte ett mål i sig, men den är ett tecken på att frågorna vi arbetar med är mer i fokus för både politiker och kapitalmarknaden. För Crustal innebär det framför allt en bredare förståelse för de värden som kan byggas tidigt i utvecklingskedjan. Och det är värt att understryka att det inte är i lera dessa värden skapas.

Stockholm den 19 augusti 2026

VD, Filip Manneberg Kozlowski

BOLAGET I KORTHET

Crustal Resources är ett svenskt noterat bolag med fokus på prospektering och projektutveckling inom ädla och strategiska metaller. Bolagets verksamhet är att förvärva, förädla och realisera värden i råvarubaserade tillgångar, främst inom gruv- och mineralsektorn. Fokus ligger på projekt där geologisk potential och marknadsförutsättningar tillsammans skapar goda möjligheter att bygga värden.

Vision och syfte

Bolagets vision är att bygga ett ledande noterat riskkapitalbolag med fokus på prospektering och projektutveckling inom ädla och strategiska metaller och därmed bidra till en bättre och tryggare framtid.

Efterfrågan på metaller drivs av den ekonomiska tillväxten i världen och nya teknologier. Metaller står även i centrum när vi rör oss från ett linjärt fossilbaserat till ett cirkulärt metallbaserat energisystem i samhället där en ansvarsfull utvinning av dessa metaller blir allt viktigare.

De senaste decenniernas utveckling med globalisering, ökat internationellt samarbete och handelsfrihet har avstannat. I stället har utvecklingen under de senaste åren rört sig mot ökad protektionism, fler handelshinder och geopolitisk osäkerhet. I en sådan värld kan man inte längre förlita sig på att få behovet av metaller tillgodosett av företag och stater som kontrolleras av auktoritära och ej samarbetsvilliga regimer. Det osäkra geopolitiska klimatet innebär även brådskande och omfattande försvarsinvesteringar vilket ytterligare ökar behovet av trygga och lokala försörjningskedjor för strategiska metaller. Denna framtid, tillsammans med ökande budgetunderskott och finansiell oro, ökar även efterfrågan på trygga placeringar i ädelmetaller.

Strategiskt fokus

Ädla metaller (Au, Ag) - Guld och silver fungerar som globala "safe haven"-tillgångar. De bevarar värde över tid och efterfrågan ökar ofta i perioder av geopolitisk oro, finansiell instabilitet, inflationstryck och fallande förtroende för fiatvalutor. Som reala tillgångar utan motpartsrisk har de en unik roll i det finansiella systemet och används som skydd mot volatilitet, valutaförsvagning och strukturell monetär osäkerhet.

Strategiska metaller (Cu, Bi, W, REE m.fl.) - Koppar tillsammans med sällsynta jordartsmetaller och andra nischmetaller är nödvändiga för bland annat energiomställningen, modern industriproduktion, försvarsteknologi och ny teknologi. Dessa metaller är centrala för Europas råvarustrategi och framtida konkurrenskraft.

Geografiskt fokus - Fokus ligger på projekt i Norden och Europa där geologi, infrastruktur och politisk stabilitet möjliggör säker och hållbar utvinning av spårbara metaller.

Affärsmodell

Bolagets verksamhet bedrivs enligt en strukturerad arbetsmodell som kan anpassas efter projektens tidshorisont och storlek. Modellen utgår från tre huvudsakliga steg:

Förvärva - Identifiera och etablera ägande i projekt med tydlig geologisk potential och strategiskt värde. Detta sker genom egen prospektering, partnerskap eller investeringar i projekt eller bolag där Bolagets investering och resurser kan bidra till värdeskapande.

Förädla - Utveckla projekten genom prospektering, tekniska studier, tillståndsprocesser och värdehöjande arbete. Genom att påvisa högre värden och minskade risker i projekten kan en värdetillväxt på investerat kapital uppnås.

Realisera - Projekten utvärderas löpande utifrån vad som ger bäst riskjusterad avkastning: egen utveckling mot produktion, partnerskap eller joint venture, försäljning, eller separat notering med utdelning av ägande. Projekt där fortsatt utveckling inte är motiverad kan avyttras eller avvecklas på ett kontrollerat sätt, vilket frigör kapital till andra projekt med bättre potential.

Ytterligare information

Filip Manneberg Kozlowski, VD
Telefon: 0704 77 43 84
E-post: [email protected]

Crustal Resources AB
Box 55689
102 15 Stockholm
https://www.crustal.se

Om Crustal Resources AB

Crustal Resources AB är ett svenskt noterat bolag med fokus på prospektering och projektutveckling inom ädla och strategiska metaller. Bolagets verksamhet är att förvärva, utveckla och realisera värden i råvarubaserade tillgångar, främst inom gruv- och mineralsektorn. Fokus ligger på projekt där geologisk potential och marknadsförutsättningar tillsammans skapar goda möjligheter att bygga värden. Bolagets B-aktie handlas på NGM Growth Market med ticker CRUST B och ISIN SE0020355188.